サム・アルトマン氏は、CEOの解任は「OpenAlの歴史上最もクレイジーなことではない」と述べ、Metaが同社のトップAI人材を1億ドルで買収したことも同様だと語った。

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サム・アルトマン氏は、CEOの解任は「OpenAlの歴史上最もクレイジーなことではない」と述べ、Metaが同社のトップAI人材を1億ドルで買収したことも同様だと語った。
OpenAI CEO Sam Altman speaks at a panel discussion on potentials, perspectives and challenges in the age of Artificial Intelligence (AI) at the Technical University (TU) in Berlin on February 7, 2025.
OpenAIのCEO、サム・アルトマン氏は、Metaによる優秀なAI人材の積極的な引き抜き活動について沈黙を破った。 (画像提供:ゲッティイメージズ|ジョン・マクドゥーガル)

先月、OpenAIのCEOサム・アルトマンは、Uncappedポッドキャストで兄のジャック・アルトマンと話している際に、Metaが1億ドルのボーナスでOpenAIのスタッフを引き抜こうとしていると主張した。

「彼ら(Meta)は、チームの多くのメンバーに巨額のオファーをし始めました。例えば、1億ドルの契約金、年間報酬はそれ以上です。少なくとも今のところ、優秀なメンバーでそのオファーを受け入れる人はいません。」

この主張から数週間後、OpenAIのスタッフ一団が、CEOマーク・ザッカーバーグが最近発表したMetaの新しいスーパーインテリジェンス研究所に移籍した。この動きはChatGPTの開発元であるOpenAIの経営陣に懸念を引き起こしたようで、スタッフに1週間の休暇を義務付けるに至った。

OpenAIの最高研究責任者マーク・チェン氏は、報酬の再調整を含め、状況を改善するためにサム・アルトマン氏と昼夜を問わず取り組んでいると述べた。

「まるで誰かが家に押し入って何かを盗んだかのような、胸が張り裂けるような感覚です」とチェン氏は付け加えた。「ただ傍観していたわけではありませんので、ご安心ください」。一部の従業員は、週80時間労働など、プレッシャーを感じていることを明かした。

OpenAIが、1億ドルの契約金と初年度の報酬を含むMetaの魅力的な人材引き抜き手法をどう阻止するつもりなのか、注目される。とはいえ、サム・アルトマン氏はついにこの件に関する沈黙を破り、OpenAIの研究者への回答の中で、Metaの積極的な人材引き抜き行為が将来、深刻な文化問題に直接つながる可能性を示唆した(WIRED経由)。

アルトマン氏によれば:

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「私たちは、片隅にいたオタクから、テクノロジー業界で最も興味深い人々へと変貌を遂げました(少なくとも)。AI Twitterは有害で、Metaの行動は少々不快です。今後、事態はさらに悪化するでしょう。解雇されて復帰した後、OpenAlの歴史上最もクレイジーな出来事はあれではなかったと言いましたが、今回の件も間違いなくクレイジーです。」

Mark Zuckerberg, chief executive officer of Meta Platforms Inc.

メタ・プラットフォームズ社の最高経営責任者、マーク・ザッカーバーグ氏(画像提供:ゲッティイメージズ|ブルームバーグ)

OpenAIのCEOは、Metaが一部のスタッフを引き抜いたことを認めたが、Facebook傘下の同社は優秀な人材を奪うことはできなかったと示唆した。「私たちの業界全体がいかにミッション志向であるかを誇りに思います。もちろん、傭兵は常に存在するでしょう」とアルトマン氏は付け加え、「ミッション志向の人材は傭兵に勝つだろう」と主張した。

OpenAl株にはMeta株よりもはるかに大きなメリットがあると考えています。しかし、大きな成功の後に大きなメリットが生まれることが重要だと考えています。Metaの行動は、私の考えでは、非常に根深い文化的問題につながるでしょう。この件については近日中にさらに詳しくお伝えしますが、Metaがたまたまターゲットにしていた人々だけのためではなく、公平な方法で行うことが私にとって非常に重要です。

OpenAI CEO サム・アルトマン

報酬パッケージの再調整が、Meta によってターゲットにされたと思われる人々だけでなく、会社全員に利益をもたらすことを確実にするほかに、アルトマン氏はスタッフに大義に忠実であり続けるよう訴え、OpenAI の研究ロードマップに対する自身の信頼を強調した。

アルトマン氏によれば:

「コンピューティングへの前例のない賭けをしていますが、この取り組みにやりがいを感じていますし、それを有効活用できると確信しています。何よりも重要なのは、私たちが世界で最も特別なチームと文化を持っていることです。私たちは間違いなく、文化を向上させるために努力を重ねてきました。私たちは驚異的な急成長を経験してきましたから。」

しかし、私たちは他の誰も成し遂げていないような核心を正しく理解しており、問題を解決できると確信しています。そしておそらく、それ以上に重要なのは、私たちが実際に AGI を適切な方法で構築することに関心を持っていることです。

他の企業は、これを他のミッションのための手段として重視しています。しかし、これは私たちにとって最優先事項であり、これからも変わりません。Metaが次のトレンドに目を向けたり、ソーシャルの強みを守ったりするようになっても、私たちは日々、年々、自分たちが何をするにも他社よりも優れているかを模索し続けます。他の多くの取り組みも、成功と失敗を繰り返しながら進んでいくでしょう。

OpenAIが従業員の競合企業への流出を防ぐため、雇用契約に積極的な競業避止条項を導入するかどうかは興味深いところです。今年初め、Googleも同様のアプローチと最大1年間のPTO(有給休暇)を組み合わせて、AI人材の競合企業への流出を防いでいることが明らかになりました。

ケビン・オケムワは、ケニアのナイロビを拠点とするベテランのテクノロジージャーナリストです。Windows Centralで業界の最新トレンドや動向を幅広く取材し、豊富な経験を有しています。イノベーションへの情熱と細部への鋭い洞察力を持つ彼は、OnMSFT、MakeUseOf、Windows Reportといった主要メディアに寄稿し、Microsoftエコシステムを取り巻くあらゆるトピックについて、洞察力に富んだ分析と最新ニュースを提供しています。常に変化するテクノロジーのトレンドを追っている暇な時は、世界を旅したり、音楽を聴いたりしています。