OpenAIのGPT-4は、マイクロソフトCEOサティア・ナデラの幼少期の夢の実現を助けた

- Microsoft が AI に関する計画と、AI を誰もがより利用しやすくする計画について語ります。
- Microsoft の CEO が、子供の頃の夢を実現し、GPT-3 モデルを使用してペルシャの詩を読んだときのひらめきの瞬間を語ります。
- サティア・ナデラ氏は、シドニーの技術は向上しており、幻覚を起こす可能性のある事例を修正するのに役立つ革新的なソリューションがあることを強調した。
今週初め、マイクロソフトのCEOであるサティア・ナデラ氏はWiredのスティーブン・レヴィ氏と会談し、同社の生成AIへの多額の投資と、同社の消費者向けおよび企業向け製品のほとんどへの最近の展開について詳しく説明しました。
レヴィ氏はインタビューの冒頭、CEOに質問を投げかけ、マイクロソフトが生成AIに進出する決断をした理由とそのきっかけについて尋ねました。ナデラ氏は、GPT 2.5から3への移行時に初めて、マイクロソフトが目覚ましい成果を上げ、この技術でより多くのことを実現できることに気づいたと述べました。
モデルにコーディング方法をトレーニングするための追加措置を講じなかったにもかかわらず、印象的な結果を達成できたという事実を見て、彼は AI が変革をもたらすものであることを心から信じるようになったのです。
インタビューが進むにつれ、ナデラ氏はGPT-3モデルが子供の頃の夢の一つを叶えるのに役立った時の「ひらめき」の瞬間について語ります。インドのハイデラバードで育った彼は、ペルシャの詩を読みたいと常に思っていました。そして、このモデルを通して、ルミの作品をウルドゥー語、そして英語に翻訳することができました。
GPT-4はそれを一発で実現しました。単なる機械翻訳ではなく、二つの言語の境界を越えて詩の主権を守り抜いたのです。これは本当に素晴らしいことです。
マイクロソフトCEO、サティア・ナデラ
CEOはさらに、マイクロソフトは以前からAIに投資しており、BingやAzureを含む自社のサービス全体でTuringと呼ばれる独自のAIエンジンを採用していることを明らかにした。さらに、OpenAIとMicrosoftが同じ目標に向かって取り組んでいることを発見し、同社との提携を決定したと付け加えた。複数のモデルを同時に訓練するよりも、両社が協力してリソースを組み合わせる方が、この目標を達成する上ではるかに容易だったという。
私は一つの基盤を築き、それをプラットフォーム効果の基盤にしたいと考えました。そこで私たちは提携しました。彼らは私たちに賭け、私たちも彼らに賭けました。彼らは基盤モデルを構築し、私たちは責任あるAIとAIの安全性に関するツール開発を含め、その周辺で多くの作業を行っています。結局のところ、私たちは二つの独立した企業であり、複数のチームが行き当たりばったりに物事を進めるのではなく、一つの目標を規律を持って追求するために深く連携しています。「この目標に向かって突き進み、世界の想像力を真に捉えるものを一つ作ろう」と私たちは決意しました。
マイクロソフトCEO、サティア・ナデラ
レヴィ氏は、マイクロソフトが当初OpenAIの買収を検討していたかどうかを尋ねたが、ナデラ氏はすぐに答え、OpenAIは非営利団体だと述べた。
ナデラ氏はさらに、OpenAIが「複雑な回避策」を考案し、両社が営利目的の参入を実現して、その事業から得た利益を再投資することができたと述べた。
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どうやら、OpenAIはMicrosoftと同様に、あなたの契約から利益を得るように設定されているようですが、共同研究で蓄積できる利益には上限があります。上限に達すると、シンデレラの馬車がカボチャに変わるように、OpenAIは純粋な非営利団体になります。その後、パートナーシップはどうなるのでしょうか?OpenAIは「私たちは完全に非営利団体であり、商業活動には参加したくない」と言えるのでしょうか?
スティーブン・レヴィ、Wired
マイクロソフトのCEOは、両社がそれぞれの事業から得られる利益の上限に達した場合、当然ながら提携を解消するしかないと示唆した。これは同社の詳細なブログ記事でも強調されている。しかし、両社の主たる目標は、まずは超知能の実現である。
OpenAIのサム・アルトマン氏がAGI超知能ベンチマーク達成についてどう考えているかと問われると、ナデラ氏は、自身の関心はAIの能力を誰もが利用できるようにすることにあると強調した。
私は私たち全員にとっての利益にもっと焦点を当てています。私が育った地域では、産業革命がずっと後になってから影響を及ぼしたという事実が、今でも心に残っています。ですから私は、産業革命よりもさらに大きな、産業革命が西洋諸国、そして世界中のすべての人々にもたらしたのと同じことを実際にもたらすかもしれない何かを探しています。ですから、AGIが出現すること、あるいは急速に出現することを全く心配していません。素晴らしいと思いませんか?それは80億人が豊かになることを意味します。それは住むのに素晴らしい世界です。
マイクロソフトCEO、サティア・ナデラ
レヴィ氏はまた、マイクロソフトが新しいBingの一般公開を急いだことについても触れた。これはユーザーから大きな懸念を引き起こし、複数のジャーナリストがチャットボットが幻覚を起こしたり、明らかに間違った返答をしたりした事例を挙げている。
このリリースは波及効果を引き起こし、業界の主要企業もそれに追随し、出荷準備ができているかどうかに関わらず、AI ブームに真っ先に飛びつきました。
マイクロソフトは、この技術は向上し続けており、チャットボットが幻覚を起こした場合の対応に役立つイノベーションが存在すると主張しています。さらに、このツールには、ユーザーが応答をさらに洗練させるための複数のモードが搭載されています。
ナデラ氏は、AIイノベーションを6ヶ月間停止するよう求める声について、プロセスを完全に停止するのではなく、その措置を講じる考えを示した。同社は、イノベーションに対するコントロールを確立し、安全性を維持できるよう、綿密な対策を講じている。
とはいえ、現時点ではただ中止するのではなく、こうした調整を行うために必要な作業を加速させるべきだと考えています。GPT-4を初めて見た日にSydneyに搭載してリリースしたわけではありません。安全ハーネスの開発に膨大な作業が必要だったからです。しかし、ラボ内で全ての調整を行うのは不可能だとも分かっていました。AIモデルを世界に合わせるには、シミュレーションではなく、現実世界の中で調整する必要があります。
マイクロソフトCEO、サティア・ナデラ
インタビューの終盤、ナデラ氏はAIの影響とそれが人間の生活を破壊するかどうかについて質問された。そして、制御不能なものはまさに脅威であると強調した。
しかし、電力網と原子力エネルギーの制御を確立するための綿密な対策が講じられていることを強調した。したがって、AIの管理にも同様の取り組み、あるいはそれ以上の取り組みを活用できる。「強力なテクノロジーに対処できる」とマイクロソフトのCEOは付け加えた。
インタビューは、レヴィ氏がCEOに、マイクロソフトへの貢献、特にAI変革における貢献で記憶に残ると思うかと尋ねるところで締めくくられました。レヴィ氏は、自分が何で記憶に残るかは完全に人々次第だと述べ、さらに、同社はここ数年でAI変革を最前線に据え、テクノロジー分野における存在感を高め続けてきたと付け加えました。
ケビン・オケムワは、ケニアのナイロビを拠点とするベテランのテクノロジージャーナリストです。Windows Centralで業界の最新トレンドや動向を幅広く取材し、豊富な経験を有しています。イノベーションへの情熱と細部への鋭い洞察力を持つ彼は、OnMSFT、MakeUseOf、Windows Reportといった主要メディアに寄稿し、Microsoftエコシステムを取り巻くあらゆるトピックについて、洞察力に富んだ分析と最新ニュースを提供しています。常に変化するテクノロジーのトレンドを追っている暇な時は、世界を旅したり、音楽を聴いたりしています。