マイクロソフトはオフィスへの復帰を義務付け、Teamsやリモートワークソリューションは劣っていると主張

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マイクロソフトはオフィスへの復帰を義務付け、Teamsやリモートワークソリューションは劣っていると主張
2024年7月3日、ワシントン州レドモンドのマイクロソフト本社に看板が掲げられている。
(画像クレジット:ゲッティイメージズ|デビッド・ライダー)

マイクロソフトは、多くの従業員に対し、少なくとも週3日のオンサイト勤務を義務付ける。同社は今週、社内メモで勤務に関する期待事項の最新情報を発表した。

オフィスへの復帰義務は段階的に導入されます。また、対象となるのは一部のマイクロソフト従業員のみであり、例外もあります。

ピュージェット湾地域では、Microsoft オフィスから 50 マイル以内で働く Microsoft 従業員は、2026 年 2 月末までに週 3 日、現場で勤務することが求められます。

マイクロソフトは、更新された予想をその後、米国の他の地域に展開し、その後米国外にも展開する予定です。

マイクロソフトは、配属先のオフィスにチームメイト、ステークホルダー、顧客がいないなど、特定の要件を満たす従業員に例外を認める。また、通勤時間が「複数の交通手段を利用するなど、異常に長い、または複雑」な場合も、例外を認める可能性がある。The Vergeは、マイクロソフトのFAQから詳細を共有した。

従業員は2025年9月19日まで例外を申請することができます。

重要なのは、今回のアップデートは人員削減ではなく、お客様のニーズを満たすために協力し合うことを目指しているということです。

エイミー・コールマン — マイクロソフト エグゼクティブバイスプレジデント

同じFAQページでは、アカウントマネージャー、コンサルタント、フィールドマーケティング担当者など、一部の職種は職場復帰義務の対象外となると説明されています。マイクロソフトによると、これらの職種は「顧客やパートナーと会うための柔軟性が求められる」ため、オンサイト勤務を義務付けるのは合理的ではないとのことです。

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マイクロソフトはなぜ従業員にオフィスへの復帰を求めているのでしょうか?

ワシントン州レドモンドのマイクロソフト本社に看板が立っている。

ワシントン州レドモンドにあるマイクロソフト本社近郊の従業員は、週3日出勤する必要がある。(画像提供:ゲッティイメージズ|デビッド・ライダー)

上記の質問への答えは、誰に尋ねるかによって異なります。コールマン氏によると、人々は直接会って一緒に仕事をした時に最もよく働くそうです。

「私たちは、チームがどのように最も効果的に働くかを検証しました。そして、データは明白です。人々がより頻繁に直接一緒に働くほど、彼らはより活力と権限を持ち、より優れた成果を上げます。この時代を特徴づけるAI製品を構築するには、賢い人々が肩を並べて働き、困難な問題を共に解決することから生まれるエネルギーと勢いが必要です。」

The Vergeの取材に応じたマイクロソフトの従業員は、物理的なオフィスへの復帰命令は一種のステルスレイオフになりかねないと述べた。企業は、従業員が自発的に職務を離れるよう促すために、職場復帰を求めることがある。

マイクロソフトは今年すでに1万5000人の人員削減を実施している。報道によると、これらの人員削減は、AIインフラへの800億ドルの投資資金を確保するため行われたという。

コールマン氏は、ステルスレイオフが従業員にオフィス復帰を求める決定の要因ではないと明確に主張した。

「重要なのは、今回のアップデートは人員削減が目的ではないということです」とコールマン氏は述べた。「お客様のニーズに応えられるよう、協力して取り組むことが目的なのです。」

2025年5月19日、ワシントン州シアトルで開催されたMicrosoft Buildカンファレンスのオープニング基調講演で、マイクロソフトのロゴの近くに座っていた聴衆が、マイクロソフト会長兼最高経営責任者(CEO)のサティア・ナデラ氏の話に耳を傾けている。(写真:ジェイソン・レドモンド/AFP)(写真:ジェイソン・レドモンド/AFP via Getty Images)

マイクロソフトは2025年に1万5000人の従業員を解雇する予定だ。(画像提供:ゲッティイメージズ|ジェイソン・レドモンド)

マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラ氏は7月、人員削減が自身にとって「重荷になっている」と述べた。ナデラ氏はその発言の中で、「あらゆる客観的な基準から見て、マイクロソフトは繁栄している」としながらも、依然として変革が必要だと述べた。その要因として、同氏は「フランチャイズ価値のない業界での成功の謎」を挙げた。

マイクロソフトは今年初めに時価総額4兆ドルの企業となった。この事実とナデラ氏の年間収入7,910万ドルが相まって、批判を招いている。

シニアエディターのジェズ・コーデンは、マイクロソフトの「利益率の向上と従業員一人当たりの利益の増加」という戦略は、企業価値を高めるための短期的な手段に過ぎないと主張した。さらに、「レイオフが従業員の士気と製品品質に及ぼす悪影響は、長期的な悪影響をもたらす可能性がある」と付け加えた。

コールマン氏が、この義務化は従業員数に関するものではないと明言したことや、その他の発言を踏まえると、マイクロソフトはリモートワークはハイブリッドワークやオフィスでの共同作業よりも効果が低いと考えていることは明らかだ。

しかし、Microsoft Teamsのようなソフトウェアは、現代のワークスペースにとって依然として重要です。コールマン氏は声明の中でTeamsを高く評価し、パンデミック中にこのプラットフォームがどのように役立ち、今後も定着していくかについて語りました。

ショーン・エンディコットはWindows Centralのテクノロジージャーナリストで、Windows、Microsoftソフトウェア、AI、PCを専門としています。Windows 10と11からChatGPTのようなAIツールの台頭まで、主要なリリースを取材してきました。ショーンのキャリアはLumia 930から始まり、アプリ開発者との強いつながりを築きました。執筆活動以外では、アメリカンフットボールのコーチも務めており、チームの運営にMicrosoftのサービスを活用しています。ノッティンガム・トレント大学で放送ジャーナリズムを学び、X(@SeanEndicott_)とThreads(@sean_endicott_)で活躍しています。