ShopifyのCEOはAIスキルを「基本的な期待」として挙げている。従業員はリソースを求める前にAIが仕事をこなせないことを証明しなければならない。

最近、マイクロソフトの社内文書が流出し、同社が重要な従業員の留任ボーナス申請に公式フォームを使用していることが示唆されました。興味深いことに、このフォームには、従業員がマイクロソフトのAIへの取り組みにどのように貢献したかを明記する欄が含まれていました。

この情報は、レドモンドの巨大企業が、Azure などの他の部門で働く従業員と比べて AI スタッフに多額の報酬を支払っていることがわかった直後に明らかになった。

現在、AI に重点的に取り組んでいる企業は Microsoft だけではないことは明らかです。Shopify も同様です。

Shopify は、企業がオンライン ストアを作成および管理できるように設計された電子商取引プラットフォームであり、製品のリスト、支払い処理、および販売管理用の既成ツールを提供します。

先月、ShopifyのCEOであるTobias Lütke氏は、「Shopifyでは、反射的なAIの利用が今や基本的な期待事項となっている」と示す社内メモを従業員に共有した。

この情報は秘密にしておくべきだったようだが、ソーシャルメディアのプラットフォームを通じて明らかになり、幹部はメモを公表せざるを得なくなった（Tom's Hardware経由）。

興味深いことに、メモには、スタッフは人員を追加雇用して追加支援を求める前に、AI を使って仕事ができないことを証明する必要があると書かれていた。

「チームは、人員とリソースの増額を求める前に、AI を使って目的を達成できない理由を示す必要があります。」

CEOのトビアス・リュトケ氏は、従業員がAIを業務フローに統合することが「基本的な期待」であると述べた。さらに興味深いのは、AIを既に導入している組織では、AIが「生産性を倍増させる」効果があることが実証されているとリュトケ氏が主張した点だ。

リュトケ氏によれば、

「こうした人々の多くが、これまで私たちが取り組もうとさえ思わなかったような、あり得ないタスクに、反射的かつ巧妙に AI を活用して 100 倍の成果を上げているのを目にしてきました。」

Shopifyでは、ワークフロー全体にAIを統合することは、経営陣を含む従業員にとって厳格なルールのように思えます。CEOは、AIの導入と活用が業績評価において重要な役割を果たすだろうと示唆しました。

興味深いことに、AIの波に乗り、その技術をワークフローに統合している企業はShopifyだけではありません。昨年、スウェーデンのフィンテック企業Klarna_は、より少ない従業員数で業務をより迅速かつ容易にするためにAIを導入することを表明しました。

厳密に言えば、同社は従業員を解雇してAIに置き換えるわけではありません。従業員が退職した場合、実質的には欠員補充のための新規採用は行いません。

ケビン・オケムワは、ケニアのナイロビを拠点とするベテランのテクノロジージャーナリストです。Windows Centralで業界の最新トレンドや動向を幅広く取材し、豊富な経験を有しています。イノベーションへの情熱と細部への鋭い洞察力を持つ彼は、OnMSFT、MakeUseOf、Windows Reportといった主要メディアに寄稿し、Microsoftエコシステムを取り巻くあらゆるトピックについて、洞察力に富んだ分析と最新ニュースを提供しています。常に変化するテクノロジーのトレンドを追っている暇な時は、世界を旅したり、音楽を聴いたりしています。